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開展管理提升活動專題
集團動態 |
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活動簡報 |
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建筑設計總院參加國務院國資委中央企業管理提升活動轉段視頻會議
09-11
·
城建院承辦集團管理提升基層行——工程總承包風險管控座談會
08-27
·
中旭公司承辦集團管理提升基層行——BIM應用管理座談會
08-23
·
中旭公司與城鎮規劃院聯袂舉辦管理提升經驗交流會
06-28
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咨詢公司管理提升下基層第二站活動
05-29
·
咨詢公司開展管理提升下基層首站活動
05-29
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城建院：我院召開2013年院管理提升活動工作部署會議
05-06
·
集團召開2013年管理提升活動工作部署會議
04-15
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標準院管理提升工作有重點、載體有特點、成效有亮點
03-26
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上海中森專項提升工作取得新進展
03-26
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建筑設計總院召開2013年度管理提升動員大會
03-22
更多
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中央企業管理提升活動第二階段工作進展情況通報
10-21
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孟建民在中央企業管理提升活動轉段視頻會議上的講話
10-21
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國資委召開中央企業管理提升活動轉段視頻會
10-21
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關于做好2013年中央企業管理提升活動有關工作的通知
02-26
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邵寧在中央企業全面風險管理提升專題培訓班上的講話
09-11
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國資委召開中央企業全面預算管理提升專題會議
08-03
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邵寧在中央企業采購管理提升專題培訓班上的講話
07-26
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白英姿在中央企業采購管理提升專題培訓班上的總結講話
07-26
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國資委召開中央企業強化基礎管理工作現場會
05-17
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關于報送管理提升活動工作進展情況的通知
05-04
·
關于報送管理提升活動工作進展情況的通知
04-27
更多
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集團開展管理提升活動工作簡報（第17期）
11-04
·
集團開展管理提升活動工作簡報（第16期）
10-23
·
集團開展管理提升活動工作簡報（第15期）
10-21
·
集團開展管理提升活動工作簡報（第14期）
08-19
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集團開展管理提升活動工作簡報（第13期）
05-07
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集團開展管理提升活動工作簡報（第12期）
05-07
·
集團開展管理提升活動工作簡報（第11期）
04-16
·
集團開展管理提升活動工作簡報（第10期）
04-16
·
集團開展管理提升活動工作簡報（第9期）
04-16
·
集團開展管理提升活動工作簡報（第8期）
03-08
·
集團開展管理提升活動工作簡報（第7期）
11-14
更多
專題導引
深入開展管理提升活動，是國資委為了增強中央企業應對國內外復雜環境變化的能力，落實黨中央、國務院對中央企業參與國際競爭、增強國家整體實力的要求，根據“十二五”時期中央企業改革發展總體思路，進一步提升中央...????
詳情>>
領導小組
組 長：
修龍
副組長：
張軍、徐文龍
成 員：
歐陽東、趙旭、路秀科、龍海霞、丁寧、李 哲、李宏、屠浩
領導小組下設辦公室：
由集團辦公室承擔辦公室日常工作，規劃運營部重點配合。
學習資料 |
經驗交流
·
關于全面開展管理提升活動第二階段工作方案
02-19
·
集團關于深入開展管理提升活動的指導意見
06-06
·
修龍院長在集團全面開展管理提升活動動員會上的講話
06-06
·
臺塑：多維度的管理e變
05-21
·
豐田精益生產的“微笑”
05-18
更多
·
中航工業:以體系創新促進管理轉型升級
02-19
·
中國石油：鼓實勁、出實招、求實效，扎實推進管理提升...
02-19
·
中國鋁業公司：深化運營轉型 促進管理提升 做強做優創...
06-06
·
中國航天科技集團:大力實施成本工程 著力提升核心競爭...
06-06
·
中糧集團有限公司：下沉管理重心 夯實基礎管理
06-06
更多
工作要求
重點工作
工作原則
總體目標
加強組織領導
做好整體設計
健全工作機制
推動全員參與
確保取得實效
1.找準管理短板和瓶頸問題，實現重點突破。
2.強化向管理要效益理念，切實加強基礎管理。
3.統籌推進專項提升，全面落實整改措施。
4.總結固化成果,構建長效機制。
立足自我與學習借鑒相結合
重點突破與全面提升相結合
從嚴治企與管理創新相結合
加強管理與深化改革相結合
管理提升與創新爭優相結合
務實管理基礎
提升管理水平
創新管理模式
構建長效機制
階段部署
第一階段：全面啟動、自我診斷，時間從現在開始到2012年8月。本階段分為2個環節，即動員啟動、學習提高環節和自我診斷、找準問題環節。
第二階段：專項提升、協同推進，時間從2012年9月到2013年8月。本階段分為2個環節，即制訂方案。細化措施環節和專項提升、全面整改環節。
第三階段：持續改進、總結評價，時間從2013年9月到2014年2月。本階段分為2個環節，即檢查評價、持續改進環節和總結經驗、表彰先進環節。
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