順馳中國控股有限公司簡介 順馳中國控股有限公司始于1994年,現已成為集房地產開發、房地產中介服務與物業管理于一體的大型企業集團,具有國家建設部一級資質。 起步于天津的順馳中國,目前已是天津市房地產開發行業的絕對第一。2003年,順馳中國開始堅定地推進全國化戰略。2004年,完成天津、北京、長三角和中南的全國總體戰略布局,除天津外已進入北京、上海、蘇州、南京、無錫、石家莊、武漢、濟南、鄭州、洛陽、荊州、榆次、青島等在內的十三個城市;在建在售項目達四十余個。同時,順馳中國的聯營企業--順馳置業將連鎖經營模式強勢推廣到北京、南京、成都、廣州、石家莊、上海、蘇州、無錫、武漢、沈陽、重慶、長春、青島、深圳等城市中介市場,連鎖店面超過800家。 順馳中國具有完善的法人治理結構、高度認同的核心價值觀和優秀的企業文化、明晰的愿景和戰略,并通過聚焦戰略的管理體系保證戰略得到強勢執行。未來,順馳中國將為成為中國房地產開發行業的絕對第一而努力。 發展戰略 2005年,順馳提出"將保持50%的增長率",雖然超過行業內20%的平均速度,但相對過去3年100%的飛速擴張已明顯下降,這是與2005年順馳全新戰略相匹配的。 為實現戰略目標,企業首先,要保證企業可持續發展的能力;第二,要保證公司的穩健經營。 作為順馳來說,企業的目標是通過努力,能給客戶提供他們最滿意的產品,企業尊重客戶的體驗;建立良好的外部關系和客戶關系,提高全國化品牌的美譽度,強化全國化市場中的客戶資源和客戶忠誠度,形成強勢的全國品牌和城市品牌。 三年戰略將使順馳臨更廣泛、更持續的戰略合作,強強合作需要把企業打造成為一個適合國際標準的、讓投資者感覺投資放心的平臺,讓戰略合作方、政府、銀行、建筑商、供應商,能夠在合作的同時取得雙贏的結果和取得滿意的回報,保證總體利益的實現。 企業也會更關注員工的感受,這個企業尊重和信任員工,信任尊重是順馳一貫堅持的,順馳要把這個企業,做成一個讓所有的員工能實踐自己理想最佳的平臺,推動企業內部文化、風氣、氛圍的根本變化,這也是在2005年團隊要尤其關注的問題。 未來展望 通過順馳與中遠的合作,從一個點,聚焦順馳企業的戰略合作,讓社會更加理解順馳,理解順馳新十年的全新戰略,讓更多的外部客戶形成對順馳穩健務實、抗風險的、可持續發展的形象的進一步認知,并理解、認同、支持企業發展。提高順馳品牌美譽度--塑造穩健務實的、能抗風險的、可持續發展的企業形象。 2005年,新十年開啟,順馳與中遠結盟, 以一個百億級企業引入世界500強、一個超大規模的國企COSCO,作為戰略合作伙伴,就是通過戰略聯盟讓企業變得更成熟、穩健;這樣的合作,是房地產界的一個開始,作為一種經濟現象,也是城市經濟發展的必然趨勢。 新十年,順馳通過戰略聯盟的合作、政府大力支持、企業內部的根本變革,正在實踐"品牌中國的理想"。(中房商學院房地產培訓網) ![]() 除非注明,文章均為 中房商學院 原創,本文地址:http://www.duhallowgaa.com/mingqi/3034.html |
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